Plano de mídia de R$ 2.000 por mês

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1. Checar por que o pixel do site subconta antes de ligar o C3Meta registrou 4 leads via offsite_conversion.fb_pixel_lead para o grupo de campanhas do site em junho; o CRM tem 10 reais no mesmo recorte. CPL real é R$ 117,96, não R$ 294,89, mas o C3 não sobe até confirmar se é falha de disparo, cache de terceiro ou Conversions API ausente. Este é o item que decide se a alternativa da seção 03 hiberna o C3 ou não.
2. Confirmar que o evento de otimização é LeadEm cada um dos 4 conjuntos, nunca ViewContent nem PageView como proxy.
3. UTM padronizado, 1 para 1 com o nome do anúncio no Ads ManagerO export do Gerenciador não tem coluna de anúncio hoje. Configurar o parâmetro dinâmico de nome do anúncio (variável ad.name do próprio Meta) nas URLs do site elimina o cruzamento manual por nome e data usado neste plano.
4. Campo de campanha e conjunto de origem explícito no CRMPreenchido automaticamente via UTM tanto no formulário nativo quanto no site.
5. Separar porte e intenção em dois campos distintos no CRMA coluna Qualificação hoje funde os dois. Sem separar, não dá para medir se um anúncio atrai quem tem tamanho ou quem tem orçamento.
6. Orçamento vitalício configurado com data de início 03/08/2026 e fim 31/08/2026Em cada campanha, não orçamento diário solto (seção 02).
7. Confirmar com Pablo e Carol o uso pago dos 4 clipes do Tristão BarbosaUso pago, não só orgânico, antes de subir o C4.

1. Não repetir ADVANTAGE+ + INTERESSESR$ 142,03 gastos, 1 lead, zero qualificado: segmentação testada e já provada fraca.
2. Não subir página com calculadoraR$ 220,86, 41 cliques, zero lead em 4 campanhas de junho.
3. Não ler CPL do site pelo número do pixel sozinhoEle subconta 2,5 vezes: R$ 294,89 reportado contra R$ 117,96 real.
4. Não usar o depoimento da AMG Advocacia em nenhuma peçaPaga ou orgânica: proibido, sem autorização.
5. Não colocar a Carolina como rosto ou voz de peça nenhumaPresença creditada em imagem, nunca sujeito.
6. Não generalizar o resultado do Tristão Barbosa como resultado esperadoÉ relato de um único cliente, sempre com ressalva explícita.
7. Não ancorar o preço de R$ 20 mil em criativo de topo de funilA oferta hoje é “quero entender”, não fechamento direto.
8. Não subir budget de nenhum conjunto mais de 20% num dia sóMesmo em cenário de ganho de performance confirmado.
9. Não tratar o gap de aprendizado da seção 01 como detalhe operacionalÉ a variável que mais explica instabilidade de CPL neste plano; toda leitura de resultado passa por essa lente antes de qualquer conclusão de “criativo bom ou ruim”.
10. Não pausar campanha entre um mês e outroRecriar do zero em setembro reseta o aprendizado que agosto já acumulou (seções 04 e 08).
11. Não usar o CPL global da conta para decisão de conjunto específicoA decisão é sempre no número da linha, nunca no agregado histórico de junho.
12. Não confundir “qualificado” com “pronto para comprar”Pela fórmula do CRM, é majoritariamente porte, não intenção.